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國際扶輪3501地區
2021-2022年度

梅塔社長剛加入扶輪社時，便籌辦了一個「義肢營」，為沒有腿的殘障者服務，由他自
己負責檢查受益人的雙手，看看是否有力量能夠使用手動三輪車。

當梅塔伸手握住殘障者時，首先看到的是一雙髒污的手和自己一顆猶豫的心。梅塔
不是很情願的檢查著受益人的雙手，做第二次、第三次時，心裏一直在想著自己，擔心
會弄髒雙手，直到第六、七次之後，他突然能感受到對方的痛苦，同情起他們的境遇，
就在那一瞬間，他終於超越了「自我」的框架，成了一名真正的「扶輪人」，真正發自

內心的為他人服務！

總監當選人王元甫說，2021-22 年度的團隊命名為「美好」團隊，我們有美好家庭、
美好事業、美好人生。美好人生就是梅塔社長所說「以服務改善人生」，我們經由服務，
透過行善，使內心變美好。我們進來學習，學習扶輪的核心價值「正直」，我們出去服務，
發輝扶輪的「善心」，行善天下。我們人人謙恭有禮，我們人人富而有德，我們成就美
好人生。

前總監林千鈴：「寬容」是扶輪精神最簡單的形容

社當訓練會上午特別邀請 3502 地區前總監林千鈴 PDG Soho 做專題演講，講題是
「扶輪社長的領導」。她說當
社長和社友不同，社友就像停
泊在港口的船很安全，但那不
是造船的目的，社長就像舵手
把船開出海，因為有風浪、有

挑戰，才能展現社長領導的魅
力，因此不要怕當社長，要勇
於學習成長。

前總監林千鈴說，團隊考
驗難過關，最高領導人亦不例
外，她舉扶輪創始人保羅 . 哈
理斯和前國際扶輪秘書長伽斯利的相處為例，他們兩人意見相左，難以共事，其中還經
過創始人隱退 10 年和秘書長的辭職等風波，他們一直在說服自己，最後保羅 . 哈理斯說

「我只是建築師會畫圖，而真正的營造師是伽斯利，是他把房子蓋好，扶輪 90% 功勞都
應歸屬於伽斯利」。

保羅 . 哈理斯悟到一個很重要的道理：「友誼是建立扶輪的基石，寬容是連結的要
素」，扶輪精神以最簡單的方式形容就是「寬容」二字，要互相容忍對方的缺點，保羅 . 哈
理斯與伽斯利的故事被傳為佳話，觸動不少扶輪人的心。

前總監林千鈴認為，扶輪社友來自各行業，多為事業有成的社會菁英，來頭都不小，

誰也不服誰，身為社長要領導確實不易，扶輪大團隊正似一艘大船，唯有寬容才能團結
一致航向遠方。

54 社長當選人訓練會