Page 15 - 勞安電子書NO.17
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勞動園地
INSTITUTE OF LABOR, OCCUPATIONAL SAFETY AND HEALTH, MINISTRY OF LABOR.
要一個先鋒引導區域資源進行整合，指揮帶領該區朝目標發展。例如：美國濱江市市長整合
高階人力資源，帶領區域勞動朝智慧城市目標發展；或臺北市政府整合業界科技資源，帶領
區域勞動朝智慧臺北城前進；澎湖目前是由縣長統籌帶領工作，藉由政府資源整合當地自然
人文資源。這些領導者不僅具備指揮引導的能力，同時
對區域可利用資源結構分布瞭若指掌，亦符合在歐盟的
智慧勞動力指標當中，公共事務參與程度顯示該區勞動
力是否具備引領人才與整合公共資源的意願。
跨域合作 為目標共同努力
促進跨領域合作與資源整合為成功關鍵要素。如
美國加州濱江市，獲得成功的關鍵性要素包括協同合作，市長、大學院校、科技企業等共
同參與高科技工作小組會議，討論與制定行動計畫，並整合在地產官學研各界資源，共同
落實執行；臺北市則聯合 ICT (Information and Communication Technology)業者、中小型
企業、各級學校、國際企業（例如：Microsoft 、Cisco等）、非營利組織、手機業者、健康
照護業者，共同打造智慧生活與智慧政府；日本德島縣的彩公司整合了外縣市培育課程及
當地人力資源與企業資源，香川縣則是整合外來的藝術人才與當地居民合力發展觀光；澎
湖縣政府運用臺灣本島既有資源，結合政府、居民、外地專家，共同推動智慧島。
事實上，一個區域的發展，通常需要政府、企業、社會企業、大專院校與研究機構、
非政府組織與地方社區之間的密切合作，甚至建立跨國的或與國際企業的合作機制，充
分運用合作夥伴的資源、政治資本或公眾支援，來推動全面性的轉變。因此，跨領域協
同合作與資源整合勢在必行，這需要建立網絡及夥伴關係，共同討論、制訂與實現區域
發展目標。
13 勞動及職業安全衛生簡訊｜ 2018年 4月號 NO.17 14
