Page 6 - 勞安電子書NO.21

勞安園地
INSTITUTE OF LABOR, OCCUPATIONAL SAFETY AND HEALTH, MINISTRY OF LABOR.
焦點話題

事業單位認知面調整

營造業工地的安全問題存在了許多「事實」與「真實」的差異。如何有效避免類
似營造工地安全管理困境，以下提供其勞工人性作業思考重點如下：

1. 檢討合理且規避不當競標下決標制度下的合理預算（非目前仍以低價為主要決
標條件）、合理工期，以及足夠的安衛預算。

2. 事業單位對於其下的專業分包商間，於契約中就其高處作業行為表現，訂定具

有誘因與懲戒的制約規範。

3. 依據心理學家就人類心理認知的探討，給予勞工專業的尊重及加諸其個人於工
程的重要性信念，都能有效誘發勞工的安全行為表現。

4. 對於國內目前營造業的從業人員，由於專業訓練養成過程，偏著於工程技術的
學習，但對勞工心理學的學習與認知是相當不足的，若管理者或職安人員能透

過學習、溝通與諮詢技巧等，應該可以降低一些不必要的衝突，或真真假假的
行為掩飾。

5. 安全問題回到真實危害的防範作為，讓勞工行為問題回到「滿足」與「需要」

的認知與認同。多給予與尊重與滿足其於工作的重要感，並站在彼此的立場，

思考滿足安全條件或狀態，又能激發勞工生產力的方式；若能如此，將會是營
造業全員參與人員之福。

針對以上提及的三個部分調整，想必能讓墜落事故率有所改善，讓從業人員更安全。

5 勞動及職業安全衛生簡訊｜ 2019年 4月號 NO.21 勞動及職業安全衛生簡訊｜ 2019年 4月號 NO.21 6