Page 33 - 衛福季刊_No.23

新知

要性。例如在高血壓特別門診，有些民眾不知如

何向醫師提問，「就醫提問單」列有不同問題，
輔導員（診間的醫師、護理人員或衛教人員）可
以運用就醫詢問單引導患者思考，患者可根據自
身疑惑勾註問題，就診時便能根據就醫提問單

資訊向醫師提問，民眾知識能力也能有所提升。

多方努力

一起達到醫病共享決策願景
透過醫病共享決策模式，能夠幫助病患選擇最
適合的治療策略。 落實醫病共享決策理念，需要仰賴政府、醫療人
員與患者共同努力，譚家偉期待政策落實過程，
為了瞭解病患所思所想，健康署於2018年開始鼓
可以讓醫療院所、醫師有更多彈性與自主空間，
勵醫療團隊在進行議題宣導之前，必須先訪問民
執行醫病共享模式之時，也才能更為細膩。廖熏
眾、病患及家屬，以了解他們最想知道哪些訊息，
香則期待醫病共享決策概念可以融入醫學教育
再根據這些資訊發展醫病共享決策工具。
體系，如果每位醫護人員都有這樣的概念，對提
升醫病溝通品質會有很大的幫助。王英偉也提醒
不可否認，相較於傳統問診、醫病溝通方式，進
民眾，多注意自身健康，並多了解健康促進各項
行醫病共享決策時，醫療人員往往需要花費更
訊息，像健康署網站上許多重要資源，便是民眾
多時間溝通、回覆病患問題。王英偉對此表示，
提升健康知識最佳利器。
若想解決這樣的問題，可以從兩方面著手：第

一，當病患看過醫療選項相關資訊後，可由輔
導員進行引導，輔導員可以是諮詢志工或護理
了解更多
師，在輔導員的引導下，民眾較知道看診時如何

對醫師提問，與醫護互動時，也較節省時間。第 衛生福利部國民健康署
醫病共享決策
二，也可以將治療選項建議化為文字、圖表，讓
民眾先帶回家研究，並與家人溝通，下一次回診

時，再進行討論，因此病患可能無法一次看診就 特別誌謝
下決定，當工具簡化，且病患先經過仔細思考、
衛生福利部雙和醫院乳房、內分泌外科主治醫師
評估，時間運用就會更有效率。 暨教學部副主任 譚家偉
財團法人醫院評鑑暨醫療品質策進會
此外，王英偉也提到推行醫病共享決策時，「就 副執行長 廖熏香
衛生福利部國民健康署署長 王英偉
醫提問單」（Q uestion Prompt List，QPL）的 重

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