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總監月刊 7 月號
我們地區年度的工作目標主要有三大項。
一、社員發展目標
1. 地區全年度增加新社員 250 人 : 響應國際扶輪社長 Shekhar Mehta 增加全球社
員人數達 130 萬人，與前國際扶輪社長黃其光 PRIP Gary 成立扶輪台灣隊，將台
灣社員人數衝上 4 萬人。
2. 成立 3 個新社。
3. 積極鼓勵寶眷入社與扶輪第二代入社，成就美好扶輪家庭。
4. 提高女性與年輕人加入扶輪社。
5. 成立新型態扶輪社 : 網路社、衛星社、主題社等。
二、扶輪基金捐獻目標
1. 地區全年度扶輪基金捐獻：目標 135 萬美元。
2. 年度基金（Annual Fund ) 捐獻：鼓勵各社社友慷慨捐獻，各社 10-20 % 社員以
上捐獻，每名捐獻 1,000 美元，因為三年後部分捐款會回到各社，繼續做服務。
3.EREY：鼓勵各社達成 100% EREY 捐獻社，每人平均捐款 100 美元。
4. 巨額捐獻 (Major Donor) 含 AKS：地區達到 60 萬美元。
5. 永久基金 (Endowment)：鼓勵每社捐獻 1,000 元美元。
6. 根除小兒麻痺基金：鼓勵每社捐獻 1,000 元美元。
三、地區重要活動與地區年會
1. 第五屆地區年會時間：2022 年 4 月 24 日，地點 : 新竹港南艾茉爾會館。年會盃
高爾夫球賽 : 2022 年 4 月 13 日，地點 : 新豐球場。
2. 舉辦「扶輪服務日」(Rotary Days of Service)：兩社或多社、扶青社或扶少團共
同舉辦，結合社區，有 25％參與者是非扶輪社友。
3. 舉辦演藝嘉年華活動：分中壢、新竹、苗栗三大分區舉行。
4. 舉辦寶眷活動：分中壢、新竹、苗栗三大分區舉行。
5. 植樹與環境保護計畫：中壢、新竹、苗栗三大分區執行植樹計畫，並舉辦扶輪公
共形象活動。
6. 鼓勵各社或分區聯合舉辦演講、影片、路跑、音樂會、體育比賽等活動，反毒與
End-Polio。
7. 推廣身心靈健康講座與舉辦三合一健檢、捐血…等社區服務活動。
擔任扶輪社社長，最重要的是社內「和諧」，因為扶輪社是一個整體，在創社社長
與前社長的共同努力下，才有今日的成果。扶輪社首重傳承，一棒接一棒，棒棒皆強棒，
這樣才能使扶輪社欣欣向榮。當扶輪社長一定要努力，一定要有榮譽感，因為這是一輩
子才有的一次機會，要好好把握。以謙虛領導社友，以聯誼增進友誼，以服務發揚愛心，
大家和樂融融，一團和氣。
我們 2021-22 年度的團隊命名為「美好」團隊，我們有美好家庭、美好事業、美好
人生。美好人生就是梅塔社長所說「以服務改善人生」(Serve to Change Lives)，我們
經由服務，透過行善，來達成美好人生。我們進來學習，學習扶輪的核心價值「正直」，
我們出去服務，發輝扶輪的「善心」，行善天下。我們人人謙恭有禮，我們人人富而有德，
我們成就美好人生。
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社長當選人訓練會
