Page 164 - 桃園社居最有力_E-Book

7.4 承擔責任展現社區榮景

觀音區富源社區發展協會 余奕增理事長

觀音區富源社區發展協會自民國 85 年成立至今 23 個年頭，從草創時間的艱
辛，歷經協會經營的輝煌、沉寂，甚至成為會務不良，在各方殷切盼望下，106

CHAPTER
年由本人接下第六屆理事長，大家有錢出錢、有力出力，整合各方資源，讓各項
07 會務、社區活動陸續回歸正軌，並期待回復榮景。

本人為有效推展社區發展協會，將停滯社區工作重新恢復其動能，賡續執行
社區愛的故事 下列工作 :

一、重整社區活動中心，建立關懷據點

礙於先前被桃園市政府列為輔導對象，

自 106 年 6 月 1 日至 107 年 5 月 31 日期間

暫停各項經費補助申請。因此在上任後便協

同總幹事，從盤點社區硬體設備著手。經由

一年停權時段的努力，於 107 下半年積極爭

取約新台幣 200 萬，用以整修社區活動中心環境、消防安檢缺失改善及增添冷氣
設備。

二、陸續恢復關懷據點及社區班隊

陸續恢復「關懷據點 ( 含祥和志工隊 )」、「社區班隊如 : 舞蹈班、歌唱班、

體位管理班」。大家群起群力，從廢墟停擺的活動中心，逐漸堆砌成適宜老

人活動的關懷據點及社區居民使用的場地。

三、健全會務、財務的管理

在財務管理方面，在協會會員中尋求具有財務管理經驗的人擔，任出納與會

計，對憑證、帳簿及資產報表，重新整飭，期許能清楚、健全且透明地呈現。

四、幹部培訓 ( 參與各培訓課程及講習 30 餘人次 ) 社區
成長除了領導者的積極投入，幹部與志工的熱情參

與外，也積極地參與各種培訓，如社區培力師、家

暴、家庭等課程，提升社區知能；除了市府行政部

門對社區的輔導，社區主動積極參與，並觀摩參訪

學習其他優良社區的經驗與方法，更是邁向優良社

區的必要途徑。
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