Page 22 - 勞安電子書NO.21
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勞動園地
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   勞動園地

                      環境大躍進 突破現有人力與產業發展困境


                     在獎勵誘因上,南部某企業採用營利獎金化 (獲利 30%回饋為員工獎金 )與員工入

                股的方式,讓資淺與資深員工更有努力的目標,對於自己努力更有認同感,有意願留在公
                司服務,2016年員工認股人數達 150位,佔全體員工比例為 32.8%,員工直呼:好幸福!


                     此外,為因應三大發展趨勢與 3K產業之問題,行政院陸續提出「生產力 4.0政策」、
                「3K企業體質改善種子計畫」等計畫,針對製造業生產力強調達成智慧製造與智慧服務

                的目標,創造以人為本的優質就業環境,來帶動產業結構優化轉型。由此可看出,3K產
                業之轉型不僅是改善就業環境與保障就業安全,更積極是以「ICT 」與「創新管理」結合

                「商業模式」,創造「新型態的就業場域」,訴求是將技術自動化、數據化,延續優良技
                術之際,還能提升產品價值。


                     藉由以上得知,製造業缺工應從產業結構進行變革,以產業轉型方式來因應缺才的
                嚴峻困境,運用改善人員職能培育的機制與方式,培育人才的同時更確保了確保新的就業

                機會,不僅提高產業創新價值來增進就業意願,更能透過實質的場域優化有效號召更多年
                輕新血的注入!

















































     21 勞動及職業安全衛生簡訊| 2019年 4月號 NO.21                                                                                                                                                                                                     22
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