Page 21 - 勞安電子書NO.23
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勞動園地
                                                                     INSTITUTE OF LABOR, OCCUPATIONAL  SAFETY AND HEALTH, MINISTRY OF LABOR.



                        數位平台興起 企業、自由工作者皆受惠


                       這波產業創新毫無疑問提供企業的營運模式轉型及延伸的契機,也對勞動者的就業狀

                  態產生顛覆性的影響。「數位平台」的興起,打破時間和空間的圍籬,更具備彈性、靈活、
                  即時及效率等特點。從勞動者的觀點出發,分別從具有勞雇關係勞動者及自由工作勞動者

                  論述因應數位平台特點之新型就業樣態:

                       1. 具有勞雇關係勞動者,活用外部資源內化:


                       「群眾」是此波產業創新為企業產生最大效益的角色,當企業透過平台尋找「群眾」
                  解決其營運需求時,不外乎是為了達到營運成本最小化及收益最大化,在面對群眾快速增

                  加且品質良莠不齊的網路效應,受雇於企業之員工如何協助企業透過溝通、篩選、限制及
                  控管外部群眾參與內部營運活動以完成任務便是重要課題。


                       另一方面,因「群眾」的大量產生,亦成為了企業營運的利益關係人。有別於過去新

                  產品開發流程,與日俱增的現象是新產品在設計或發想階段,新產品開發團隊便透過募資
                  平台向群眾進行展示,以取得早期接收者的預購金及產品認同者的資金挹注。


                       策展人(Curator )儼然已成為企業善用外部資源的重要角色,過去該角色通常出現在
                  藝術展演相關領域,其工作內容包含對作品的挑選、安排、詮釋、收藏、保存及研究,並透
                  過作品與作品之間的關係交織出新的火花。現在,這樣的角色,正是企業面臨外部資源(包

                  含非勞雇關係勞動者及潛在利益關係人等)內化過程所需的新型態勞動者。







































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