Page 17 - 衛福季刊_No.24
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焦點








            處檢疫所分別由部立臺北醫院、部立桃園醫院                               參與防疫作戰 穩定心境好做事
            和部立臺中醫院規劃,派出醫護人員到現場支
                                                               王必勝分享現在部立醫院人員都以參與防疫團
            援防疫工作。原先中央流行疫情指揮中心(以下
                                                               隊為榮,也許是衛生福利部部長、同時也是中央
            簡稱指揮中心)規劃由衛生福利部疾病管制署
                                                               流行疫情指揮中心指揮官的陳時中人氣很高,讓
            (以下簡稱疾管署)派員至檢疫所擔任指揮官,
                                                               大家有認同感、光榮感。王必勝提到,規劃為檢
            但發現檢疫所未來可能增加,將造成人力調度
                                                               疫所的場地,清潔工作是由原場地的合約廠商
            困難;現場的管理也不僅限於感染控制的專業,
                                                               負責,卻發生了清潔人員回到社區受到排擠的情
            為維持檢疫所運作,相關成員如配膳、清潔、保
                                                               況,里長不友善的態度也讓清潔人員倍感壓力;
            安警察及轄區員警等後勤組,全員皆需要有一
                                                               在即將解除隔離之前的視察場合,陳時中與新北
            定的經驗,否則無法即時的應對各種突發情況,                              市市長侯友宜向檢疫所的人員致意,聽聞有人在
            最後指揮中心決定派出檢疫所主責醫院的副院                               此工作因而被排擠,也當場與對方擁抱、合照,

            長擔任指揮官,讓檢疫所得以順利運作。王必                               「你拿這張合照給里長看,跟他說市長不怕、指
            勝強調,部立臺北、臺中醫院的副院長都是護理                              揮官不怕,你怕什麼」,兩人舉動無疑是消弭了

            背景出身,長期的臨床工作訓練讓他們有足夠                               一般民眾的不安。
            的能力勝任,雖然這樣的人力規劃對部立醫院
                                                               王必勝強調,若原場地的合約商清潔人員請辭
            是不小的投入,但王必勝認為非常值得。
                                                               過多,就得由主責醫院的清潔公司院外支援,

            部立醫院人員對防疫的投入,不只在檢疫所,                               承包醫院清潔工作的廠商較熟悉醫院的感染控
            王必勝談起規劃武漢包機回臺時,前往各檢疫                               制工作,清潔人員也不會害怕,雖然有備案,

            所的15臺遊覽車皆需有醫護人員同行,是有相                              但讓第一線工作同仁心情穩定還是非常重要,
                                                               事關整個檢疫所的士氣。像是派駐的警察,剛
            當程度感控風險的任務,他在群組發話「那我
                                                               開始也很害怕,但看到現場執行的感染管理措
            就自願好了,如果人不夠那我就自己押車,再找
                                                               施,也逐漸熟悉安心,「能取信於大家,大家就
            幾個幹部一起」,沒想到訊息一發,接連的回應
                                                               會有信心」。王必勝透露,包機回臺當晚原本陳
            對話不斷跳出,沒多久就將人員底定了;王必勝
                                                               時中打算一同住在臺中檢疫所,讓大家知道檢
            也透露,早先指揮中心的應變計畫,也包括直
                                                               疫所並不可怕,沒想到安頓完所有的人事,天
            接派機前往武漢接出滯留人員,此任務風險更
                                                               也都亮了,還得趕回臺北開記者會向大眾說明
            高,需要9名護理人員支援,但最後竟有 36 位
                                                               過程;雖然沒有實際住過,卻也待了一整夜,就
            人員報名,報名人員也立即提供申報資料隨時                               是這樣的舉動讓大家看在眼裡、體會在心裡,

            待命,王必勝直言「部醫人」的主動與熱血,是                              團隊的信心和安全感也會逐漸傳開,變成社會
            最讓他感動的事。                                           大眾對指揮中心的認同。








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