Page 133 - 桃園社居最有力_E-Book

伍、阻礙社區產業發展的因素

經營社區產業須各憑本事，社區的體質、資源和經營條件不同，甚至產業策略的選

擇亦有其偏好，致使營運情形有差異，一些產業發展相當穩定，能夠持續成長，然一些社
區產業則是斷斷續續，甚至後繼無力。

有些社區在產業建置初期，曾投入大筆經費於採購生產設備，如烘焙機器、打模的
機具，或建置社區周邊的景觀設施，如歡樂菜園、景觀步道，但後來卻都閒置不用，有的

社區為考量長期營運成本，聘用過多人力，致使人事成本無法負荷，這些都是推動社區產

業過程中曾遭遇瓶頸。
發現阻礙社區產業發展的因素，有下列因素：

社區產業發展的現況
一、未能掌握在地條件 5.2
一般商業營運規劃時，從「產、銷、人、發、財」的角度，進行評估和準備，此種

模式的缺點是，未考量在地情形，直接套用在社區產業很可能會造成災難。故社區

產業發展必須要有許多配套措施，例如生產有機蔬果、農牧特產品，或推展生態旅
遊，都必須考量社區的自然條件，若社區本身缺乏相對應的自然資源，卻又免強從

事，必然是事倍功半。對於資源不足的社區來說，在地的人口數和消費能力往往難

以支撐其運作，社區產業的產品和服務，勢必要對外銷售，甚至吸引外來客參訪。
二、社區資源不足，缺乏行銷人才

生產農特產品、接待參訪、提供社區風味餐、生態導覽等產業，其產品的包裝、設計、

行銷和管理，都需要人才，且最好是在地人才，最好能吸引年輕人投入產業，這樣
社區產業才能永續經營。

三、過於依賴外部資源
社區產業發展初期，有的過於依賴政府經費補助，或其他民間團體支援專業人才，

未能即在整合與運用在地資源，一旦外來資源中斷，人力撤離後，社區產業很容易

就會陷入停擺。
總之，社區產業規劃和發展，不能一蹴而成，草率投入，也不能只顧眼前近利，需

著眼社區產業的長期的運作和發展，社區要有縝密的規畫和籌備，善用周邊專業資
源，以永續的在地人才，審慎評估其可行性。

陸、社區產業發展中的可能矛盾 ( 李易駿 2018)

一、找尋社區產業發展的機會
1. 經濟發展模式強調競爭及利益 。

2. 社區發展模式強調互助、合作與人性。

二、重新檢視社區產業發展的真正目標
三、兼顧社區產業發展中的獲利者與承擔者
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