Page 38 - 桃園社居最有力_E-Book
P. 38

□此舉獲別人認同?
                      □我有此才能?

                      □這工作很有意義?
                      □在工作中可以好好表現?

                      □領導人很優秀?
                      □可以認識很多人?
      CHAPTER
    02                □有機會承擔大任?

                      □有被信賴與尊重的感覺?

                      □大家在一起相處愉快?
       社區工作模法
                ( 三 ) 影響參與志工服務動機因素為何?

                  志工參與動機也受三方面影響:其一、個性:一般而言熱忱、熱心之人,樂於
                助人者,外向性及自信之人易加入;其二、人生觀:樂觀、利他之人生觀容易加入

                志工;其三、人生經驗:例如有受助經驗、助人專業或人生中重要人士影響或成長
                過程中有著特殊的經驗。

                有以上這些因素之志工,加入之後,或許在他的身上,有些改變會很快發生,包括:
                1. 自我成長:

                    志工參與提供自我實現機會;激出個人獨立自主能力;讓心智、思想及情緒逐
                    漸成熟;個人的問題因之減少;社會空間愈來越大!

                2. 家庭影響:
                    志工在家裡可以與家人分享服務經驗及理念,價值觀或許也隨之改變;家人之

                    間互動有助關係增強;家庭也因此建立與其他家庭連結。社會網絡由焉而生。
                3. 人際關係:

                    志工服務過程因有更多更好的人際關係,從而習得增加自信、包容、尊重、接
                    納其他人們,並終究對團體有認同、歸屬感!

                4. 社會關係:
                    志工改變自己,因其在過程中學會適應轉變,或有更多資訊、人際拓展,故能

                    建立更多更好的社會關係。
                ( 四 ) 志工留退原因

                  志工願意在參與之後持續留任工作之動機,也許有個人因素,包括他的性格與
                服務工作相配合;他認為工作深具挑戰性;受到一視同仁的公平對待;個人得到成

                長;團隊的友善氣氛;機構的重視及激勵制度等都十分完善,所以願意持續做下去。
                但也另有走失的原因,包括:原來個人想要的需求得不到滿足;沒有找到工作樂趣;

                自己缺乏工作的自信心;志工彼此間不和睦;工作彈性疲乏鮮少創意;運用單位的
                氣氛緊張,過度管理鮮少自治,一切聽命,參與無著;缺乏掌聲,只有噓聲這些都

                是造成流失之因,不得不慎。
      35
   33   34   35   36   37   38   39   40   41   42   43