Page 267 - 心輔手冊-國中版
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國 民 中 學 學校輔導工作參考手冊
參 輔導人員專業效能展現
輔導人員透過各種機會行銷與展現輔導績效,除了可以讓大家知道輔導人員的角色功能 第九章
外,也能夠宣導心理健康觀念,以及呈現輔導成果,讓大家對於輔導工作有更多的認識與投入。
以下分別就輔導人員「專業形象的經營」、「自我效能的檢核」兩部分進行討論,期能幫助輔 輔導工作效能提升
導人員在校成功展現專業效能。
一、專業形象經營
輔導是一種助人工作,而助人熱忱不應只侷限於輔導處(室)內的專業工作,輔導人員如
果能主動參與學校團隊的各項工作,展現願意投入的人格特質,相信對建立人際信任關係與推
動輔導專業有所助益。
輔導人員可以透過許多正式和非正式管道,與全校教師及校外資源建立友善關係,而友善
的關係本身就是合作的基礎。在校內合作當中,輔導主任扮演著與各處室的溝通協調的重要角
色,且往往影響輔導處(室)與其他處室的合作關係。輔導教師也可以積極與學校教師建立關
係,例如適時參與學年、各科領域會議、導師會議,參與學校內的教師活動,或經常到導師辦
公室及其他處室走動(走動式溝通)等,皆有助於彼此合作關係的建立,例如 :
(一)請校長或輔導主任在大型會議場合介紹輔導教師的工作內涵,或利用週會、導師會議、
家長會議、新生會議等集會時間,宣導輔導教師的工作與功能。
(二)於親師座談會時,入班進行自我介紹、或主講適性輔導等親職教育講座,以拉近與家長
關係。
(三)列席導師會議、獎懲委員會等會議提供專業意見。
(四)於認輔教師會議、導師會議、專任教師會議上,負責重要議題宣導主講,建立起自身專
業形象。
(五)不定期利用機會至導師辦公室或其他行政辦公室走動。
(六)每週或每月,不定期利用下課或午餐時間到輔導班級走動,與學生互動或觀察學生間互動。
(七)入班宣導課程、比賽或營隊活動,透過近距離介紹與說明,更能吸引目標學生參加活動。
(八)經營提供親師生互動的個人社群或部落格。
(九)定期陳報輔導工作週誌或月報表。
(十)不定時投稿學校刊物,增加自身展現專業、被親師生認識與認同的機會。
當輔導教師有較多的曝光機會時,則老師、學生和家長自然會將輔導教師的出現與存在視
為理所當然,當其需要尋求輔導相關諮詢時,也不會感到突兀。輔導教師若能利用機會經常與
學生接觸,不僅能讓學生感到輔導教師關心他們的活動與生活,也可以藉由這些接觸的機會,
實際觀察到學生之間的人際互動情形。輔導教師應當將自己的名字當作個人品牌來經營,並自
我期許能在學校裡建立專業形象。
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